Tình huống trong quản trị nhân sự
Cty Việt Hưng (VH) tuyển dụng 1 số nhân viên mới cho phòng Phát triển thị trường. Sau quá trình thử việc 3 tháng trưởng phòng nhân sự nhận thấy anh A là ng có kĩ năng kiến thức và có khả năng hoàn thành công việc xuất sắc. Vì vậy có ý định giữ anh A lại làm cán bộ chủ chốt trong Cty nhưng đồng thời Trưởng phòng nhân sự cũng nghe đc 1 thông tin như sau:
Anh A nói với mọi người trong đơn vị rằng:" Tôi đã biết hết bí mật của Cty, nếu Cty ko giữ tôii lại tôi sẽ cho Cty này chết."
Vậy theo các bạn nên giải quyết vấn đề này như thế nào nếu các bạn là trưởng phòng nhân sự. Và rút ra kn gì từ tình huống trên?
Đây là bài tập tình huống mà Cô giáo cho bọn e thảo luận trên lớp nhưng chưa đúng ý Cô nên đc giao về nhà. Các anh các Chị giúp e
nguyễn thị thanh nga
Trả lời 11 năm trước
nên gọi người đó lên và hỏi cho rõ ràng. nếu người đó thiếu trung thực hoặc cố ý phá hoại công ty thì dù có năng lực cũng không tuyển dụng
Nguyễn Nhật Tuấn
Trả lời 11 năm trước
NGười giỏi ko thiếu - nhưng giỏi và có đạo đức thì hiếm.
Trường hợp này phải xem lại bí mật anh ta biết là gì và mục tiêu của anh ta với công ty nhu thế nào rồi hãy quyết ?
Trách nhiệm của TP.Nhân Sự
Tham khảo thêm tại đây:http://p5media.vn/tin-tuc/nhan-su/mid/1