Cần tư vấn về site thương mại điện tử chăn, ga, gối đệm v.v.....?

Theo e nghĩ, ban đầu pác nên làm một cái site đơn giản chỉ minh họa hình ảnh, liên hệ này nọ, khách hàng có nhu cầu sẽ trực tiếp tới mua, sau một thời gian nếu thấy ổn thì hãy tiến hành làm 1 website hoàn chỉnh tích hợp thanh toán trực tuyến luôn, nếu làm một website đơn giản như vậy tầm 300$ là max, bằng 1/10 so với chi phí pác tính. Thật ra chăn nệm thì thường người ta thích cầm nắm sờ mó nhiều hơn, nên làm một web site để giới thiệu sản phẩm, đồng thời quảng bá luôn cửa hàng, khách trực tiếp đến cửa hành thì hay hơn

Còn về fee ship, giả sử đơn hàng dưới 1M thì fee là $$ ( cái này do pác cân đối) trên 1M thì free,

Pác nên tiết giảm chi phí ban đầu, nghe pác tính e thấy cũng ngoài 3 k phí ban đầu, rồi chi phí support cái web cũng tầm 1K mỗi tháng nữa

Em làm website theo yêu cầu, mã nguồn tự viết bác ạ. Bác liên hệ em để xem demo 1 số SP nhé.
Ở nước ngoài 1 số mã nguồn mở cũng được đánh giá cao. Em biết 1 số bác trên này làm website Open Source ở Freelancer giá gần 2 chục ngàn u ét sờ đê cơ bác ạ.
Quay lại chuyện của bác. Nói chung. Em là dân CNTT, chủ yếu là phân tích hệ thống. Đồng thời, Em có ông anh rể cũng có Cty sản xuất và phân phối chăn ga gối đệm, nên rất may em có thể tư vấn cho bác.

Ở cái đất Hà Nội này, quá nhiều người bán và quá ít người mua. Đã thế lại có rất nhiều hãng, thương hiệu. Đúng! và rất nhiều đại lý lớn nhỏ cạnh tranh nhau. Lượng khách hàng đa số là:
-Nhà nghỉ, khách sạn (Người ta làm gì bên trong ấy, nên đệm mau tã )
-Mùa cưới.
_Mùa đông
Cơ sở sản xuất đệm của ông anh em mới thành lập được vài năm tuy nhiên do làm ăn tốt nên xin cấp phép thuê được mảnh đất rộng 2000 mét vuông, ở Hải Phòng. Nhưng về số lượng phân phối thì đi từ Bắc đến miền Trung luôn. Nhà sản xuất để một giá nhưng bán cho đại lý 1 giá. Còn họ bán cho khách hàng sao cho có lãi là được. Ngoài ra họ còn được thưởng thêm khi đạt doanh thu. Và năm ngoái và năm kia. Ông anh em hết sạch hàng bán ra. Anh ko tin có thể liên hệ em, em dẫn anh đi coi
Chi phí cho bộ máy khá cao. Nhưng vấn đề mua dây chuyền sản xuất còn cao hơn nữa bác ạ. Dây chuyền ông anh em mua bên Hàn Quốc, với cái giá cắt cổ và không dưới 2 tỷ. Tuy nhiên Do công nghệ (em xin phép ko được tiết lộ) nên khá đặc biệt và người ta có thể dễ dàng vận chuyển. Bác không đi sâu nên không biết đó thôi.

Em đã thống kê những khách hàng có nhu cầu mua, và về vận chuyển ( tuy ko tiết lộ được) tiếp theo em xin nói 1 số kế hoạch để cải thiện:
Việc Bán đệm là bán theo mùa.Các bác đừng nghĩ mùa hè mà không có gì. Mùa Hè là mùa sản xuất, và bán chủ yếu là mùa đông. Tuy nhiên cái khó khăn là sản lượng bao nhiêu để quyết định tung ra trong mùa vụ mà không bị dư thừa, phải cất trong kho cho chuột gặm. Cái đó thì cần thống kê và tính toán bác ạ.

Việc thanh toán, Em nghĩ không nên qua 1 số như ngân lượng. Em nghĩ việc 1 Cty ra hẳn dự án tính toán chi tiết, chắc hẳn đó phải là 1 cty mạnh. Việc mua và giao hàng không cần đến mức trực tiếp, mà có thể chuyển khoản, hoặc trực tiếp vẫn là hay nhất. Do vậy website không cần chức năng bán hàng trực tuyến, mà chỉ cần đặt hàng trực tuyến, xác nhận địa chỉ người mua hàng và số điện thoại, tên của họ là được.

Các sản phẩm mẫu mã cần được cập nhập trước "mùa bán đệm" 1 thời gian. Và cần ưu ái cho mỹ thuật phần này. Cty có thể mở nhiều đại lý nhỏ đến lớn ở 1 số nơi, hoặc thuê địa điểm làm kho. Nhưng nhất thiết phải có Showroom kết hợp với bên mỹ thuật, phối không gian ngủ Showroom. Đồng thời tung ảnh lên web. Chăm chút cho từng bức ảnh.
Về việc bán hàng. Cách Marketing tốt nhất là đến các khách sạn nhà nghỉ báo giá ưu đãi, đến các Studio để báo giá cho họ. Vì các Studio là nơi các đôi uyên ương đến chụp ảnh. Nếu như họ có chiết khấu tốt thì họ quảng cáo là hợp lý.

Việc thuê kho là 1 bài toán hóc búa, Sao cho dễ vận chuyển và phí thuê kho không cao. Tốt nhất là kết hợp người dân mặt đường buôn bán đệm mút sẽ tiết kiệm được khoản nhà kho nhiều bác ạ. Thậm chí nếu họ từ xa đến xem showroom và ngỏ ý muốn mua. Mình có thể giới thiệu cho đại lý gần nhất làm việc. Chi phí phụ trội sẽ giảm đi nhiều.

Việc nữa, Là về cái website. Phần này là em máu lửa nhất đấy. Với 1 Cty lớn đầu tư cho 1 website $3000, Theo logic của em thì Đó là 1 dạng Mutil web. Nghĩa là từ trang mẹ abc.com khi đại lý đăng ký mở sẽ tặng cho họ abc.com/tendaily. Trang mẹ (abc.com) giá đệm không niêm yết giá bán. Nhưng site đại lý có để trống giá bán cho họ tùy nhập. Không có sự quảng cáo cho website đại lý trên website mẹ. Đơn giản là do sự cạnh tranh về giá nếu họ biết giá 2 đại lý khác nhau.
Có chế độ ẩn về giá trên web mẹ nhưng website mẹ mặc định tính toán Mã SP A giao là X đồng,, và thống kê số lượng kho hàng để tính toán và quản lý các sản phẩm trên website con để phân phối hợp lý sản phẩm đến từng đại lý.

Vài ngu ý của em thì là thế. Em thì ngược lại bác. Dân công nghệ nhưng rất thích xía vào chuyện kinh doanh, và em cũng muốn học hỏi thêm kinh nghiệm các bác Nếu bác cần thêm thông tin, thì anh em ta cafe giao lưu trao đổi. Số di động em là 01999222655 - Quang. Sinh năm 84 để bác tiện xưng hô. Em thích làm quen với dân kinh doanh để học hỏi và biết đâu từ mối quan hệ lại mở ra con đường sáng sủa cho mình. Em ko nghe số máy lạ nên nếu bác cần thì bác SMS cho em 1 phát Em ko phải tỷ phú nhưng chuyện nấu cháo điện thoại em cũng khá rành