- Chào các bạn!
- Mình muốn hỏi nếu Bạn là CEO của công ty này bạn sẽ định hướng như thế nào cho sự phát triển trong 5 năm tới?
- Thị trường là cạnh tranh - nhưng vẩn đủ chỗ cho chúng ta gia nhập và lớn mạnh. Và một điều là hầu như cty nào nhảy vào lĩnh vực này cũng đã thành công? Vậy chúng ta nhảy vào có xảy ra điều gì không?
- Theo bạn nếu muốn phát triển tốt trong ngành này thì yếu tố nào quan trọng nhất? Tại sao vậy?
Mong các bạn cho ý kiến tích cực, cảm ơn!
Theo tôi, ở VN hiện tại chẳng có công ty nào thực sự là "Công ty Giám đốc" cả. Hầu hết chỉ mới dừng lại ở mức độ săn đầu ... đủ thứ người thôi. Cái ý tưởng của bạn cũng chỉ mới dừng lại ở mức độ công ty head-hunter thôi!
Cho đến nay, vẫn chưa có công ty nào tại VN đáp ứng được nhu cầu nhân lực thực sự là cao cấp (CEO, Ban giám đốc, thành viên HĐQT ...). Các doanh nghiệp vẫn phải tự mình đi mò hoặc dựa vào quan hệ quen biết của người đứng đầu là chính.
Thị trường này có thực sự "béo bở" không? Nếu "béo bở", tại sao không mấy người nhảy vào giành giật?
Theo tôi, miếng bánh này không dễ ăn. Vì nguồn nhân lực cao cấp có đặc điểm là:
- Chảnh: Vì nhân lực cao cấp ở VN hiếm hoi nên họ còn ngồi chưa nóng chỗ ở công ty này đã có công ty khác săn đón. Vì vậy, nếu bạn định mở 1 trang như Vietnamworks để họ post CV của mình lên thì ... thua chắc.
- Ngại công bố thông tin: Ngay cả khi có ý định chuyển đổi công việc, họ cũng chẳng mấy khi tìm đến các công ty săn đầu người làm trung gian mà sẽ tự mình "đánh tiếng" với một số doanh nghiệp mà họ muốn đầu quân. Bởi theo suy nghĩ của họ, một khi phải tìm đến công ty săn đầu người tức là họ ... ế rồi.
Gần đây có một trang tên là vietladders (http://www.vietladders.com/) ra đời với concept chính cũng là "công ty giám đốc". Tôi cho rằng ý tưởng ban đầu của trang này thực sự rất là sắc sảo & giải quyết được các vấn đề tôi vừa nêu trên. Ngay trên trang chủ của Vietladders, bạn sẽ thấy ngay họ tự định vị mình là nơi phù hợp với những ai:
- Hài lòng với công việc hiện tại
-Thực sự xuất sắc trong công việc
- Không tìm kiếm công việc mới
Và concept mà Vietladders đưa ra cũng làm thỏa mãn tính "chảnh" của nhân sự cao cấp: Các doanh nghiệp phải trả tiền nếu muốn phỏng vấn họ. (Họ có thể giữ tiền đó hoặc đóng góp cho Saigon Times Foundation).
Nhưng thật tiếc rằng dù ý tưởng khởi đầu rất tốt, nhưng Vietladders đã không trung thành với cách định vị của mình. Sau một thời gian, dần dà họ cũng đi vào lối mòn của các công ty head-hunter khác là ... săn đủ thứ người. Bây giờ vào trang chủ Vietladders, trong mục "việc làm hàng đầu" của họ toàn là cấp nhân viên (software tester, web developer, nhân viên marketing). Nếu bạn đang ở cấp Giám đốc, bạn có muốn xếp chung với những cấp thấp như vậy? Tóm lại là Vietladders đã tự làm loãng định vị của mình. Lý do cũng dễ hiểu: Nhân sự cao cấp ở VN hiếm như lá mùa thu, không dễ săn tẹo nào. Sau một thời gian hết vốn, không cầm cự nổi thì phải làm thêm tí này tí kia để cầm cự chứ sao!
Thế cho nên, tôi mới nói là miếng bánh này nó không "béo" như chúng ta nghĩ đâu!