| Loại sách | Kinh tế - Nhân vật - Kinh nghiệm kinh doanh |
| Tác giả | Chu Minh - Nguyễn Hồng Lân |
| Số trang | 300 |
| Kích cỡ | 13x19cm |
| Nhà xuất bản | Thanh Niên |
| Tìm theo vần | 1 |
| Hình thức bìa | Bìa mềm |
| Nội dung tóm tắt |
- Được sáng lập vào năm 1636, Harvard là một trong những trường đại học cổ xưa nhất nước Mỹ và nổi tiếng trên phạm vi toàn thế giới. Trong suốt hơn ba thế kỷ nay, Harvard đã góp phần đào tạo lên vô số những chính khách, nhà khoa học, nhà văn, doanh nhân và học giả.
“Bước vào để tăng thêm trí tuệ, bước ra để phục vụ Tổ quốc và đồng bào được tốt hơn” - đó chính là lời giáo huấn của Harvard đối với các học sinh của mình, ngày nay điều đó mang nghĩa phục vụ cho toàn nhân loại, sức sống tinh thần hàm chứa trong đó thật vô tận. Cuốn sách 100 BÍ QUYẾT KINH ĐIỂN TRONG KINH DOANH CỦA ĐẠI HỌC HARVARD được đúc kết của những chuyên gia có kinh nghiệm tinh túy trong giáo án thương mại của Harvard, mong rằng qua đó sẽ cung cấp thêm cho đông đảo độc giả một tài liệu mang tính tham khảo bổ ích cho quá trình học tập, công tác, kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thị trường mở cửa và hội nhập.
|
| Mục lục |
Lời nói đầu
Kiếm tìm thử thách
Ngắm đúng mục tiêu, bắn tên trúng đích
Nhìn xa trông rộng, nắm thế chủ động
Chất lượng - tiêu chuẩn của cạnh tranh thị trường
Con người là tài sản quan trọng nhất
Hoạch định sách lược kỹ càng ngay từ đầu
Người biết tính toán trước là người chiến thắng
Nắm chắc cơ hội, dấy binh thần tốc
Lòng tự tin - tấm vé vào cửa không thể thiếu của nhân viên tiếp thị
Nhiều người giao việc
Nâng cao ý thức chất lượng
Tầm quan trọng của nhân tài trong sự phát triển doanh nghiệp
Hãy để cấp dưới tự chịu trách nhiệm
Sự thành bại của doanh nghiệp quyết định bởi tố chất của nhân viên
Chuyển bại thành thắng
“Tinh thần đồng đội” trong quản lý doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp - nhu cương kết hợp
Biết mình biết ta, không ngừng sáng tạo
Quản lý nhân tài căn cứ vào khả năng làm việc
Vai trò của giá cả trong tiêu thụ sản phẩm
Làm kinh doanh lớn bằng những sản phẩm nhỏ
Rèn luyện khả năng giao tiếp quản lý
Nâng cao nhiệt tình trong công việc
Vươn lên từ khó khăn
Niềm tự hào của nhân viên IBM
Lắng nghe ý kiến khách hàng
Nắm lấy cơ hội khai thác nhân tài
Thất bại là mẹ thành công
Đối xử với nhân viên nghiêm túc nhưng không cứng nhắc
Xác định rõ mục tiêu - mấu chốt của sự thành công
Đi con đường mà người khác chưa đi
Nhìn vào thực tế - điều chỉnh kịp thời
Trao quyền hợp lý - phát triển thần tố
Suy nghĩ độc đáo
Tầm quan trọng của cạnh tranh phi giá cả
Biết lắng nghe là con đường đưa bạn tới thành công
Sự thành công của Nike
Tùy cơ ứng biến
Thời gian là nguồn tài sản vô giá
Suy nghĩ mới, cách làm mới
Không ngừng sáng tạo để thích ứng với hoàn cảnh
Chiến thuật “giương đông kích tây”
Coi trọng nhân tài
Kịp thời, nhanh chóng nắm bắt thông tin
Khai thác sản phẩm mới
Thực hiện mục tiêu và giá trị khi quản lý
Không ngừng học hỏi để tồn tại và phát triển
Đối mặt với hiện thực, hướng tới tương lai
Khách hàng là thượng đế
Tập trung óc sáng tạo
“IBM chính là dịch vụ”
Dự đoán tình hình - giành thế chủ động
Hiệu suất quản lý kinh doanh
Quản lý và hướng dẫn nhân viên một cách hiệu quả
Không chùn bước trước mọi khó khăn
Công việc bán hàng bắt đầu từ khi hàng được bán ra
Những khách hàng nhỏ cũng có tác dụng lớn
Cấp dưới “quản lý” cấp trên như thế nào?
Nắm bắt thông tin, nhanh chóng hành động
Tầm quan trọng của việc điều tra thị trường
Nhân tài là nguồn lợi của doanh nghiệp
Tầm quan trọng của những mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp
Xử lý khéo léo chân thành với mọi người
Kiểm điểm bản thân một cách nghiêm túc
Sáng tạo cơ hội để mở ra tương lai
Vạch kế hoạch tỉ mỉ chi tiết
Bộ đồ bà bầu của công nương Diana
Biến khó khăn thành cơ hội
Đừng coi thường việc nhỏ
Quyết sách “vạn năng”
Chất lượng dịch vụ mang lại hiệu quả
Cách đối xử với đối thủ cạnh tranh
Không ngừng học hỏi để tiến bộ
Cách quản lý phát huy năng lực của nhân tài
Kiên trì theo đuổi mục tiêu
Tác dụng của sự chuẩn mực trong quản lý doanh nghiệp
Hiệu quả của chế độ đãi ngộ
Tìm kiếm cái mới, thay đổi nếp nghĩ bảo thủ
Dấn thân vào công việc để phát hiện ra cơ hội
Vận may là biết nắm lấy thời cơ
Thỏa mãn sự kỳ vọng của người tiêu dùng
Tinh thần phấn đấu của “người khổng lồ màu xanh”
“Chèo thuyền ngược dòng” làm nên nghiệp lớn
Tập trung sức mạnh, đột phá trọng điểm
Nghệ thuật quản lý
Biết chọn lọc các thông tin về đối thủ
Phát triển đa dạng trong sự tập trung
Nhân tài chính là lực lượng sản xuất
Niềm tin của người tiếp thị
Đa dạng hóa phương pháp quản lý
Phương pháp kinh doanh “Aldi”
Chọn thời cơ thích hợp để hành động
Nụ cười Hilton
Khái niệm kỹ năng quản lý doanh nghiệp
Biện pháp thúc đẩy tiêu thụ
Phương sách dùng người của doanh nghiệp
Niềm tin vượt qua mọi khó khăn
Kết hợp mở rộng các lĩnh vực kinh doanh
Chân thành hợp tác, trên dưới đồng lòng
Không ngừng sáng tạo - hướng tới tương lai
|
