Mô tả sản phẩm: Kỹ năng quản lý của tổ trưởng tổ sản xuất và quản đốc phân xưởng
Phân xưởng và tổ sản xuất là đơn vị trực tiếp tạo ra hàng hoá sản phẩm và dịch vụ, là nơi người lao động đóng góp sức lực và trí tuệ của họ cho doanh nghiệp, là nơi sử dụng trực tiếp các yếu tố sản xuất như máy móc, nguyên nhiên vật liệu và sức lao động. Do đó quản lý tốt phân xưởng và tổ sản xuất là chìa khoá đảm bảo thành công của doanh nghiệp.
Quản trị điều hành tại tổ sản xuất và phân xưởng là khâu hết sức quan trọng. Tuy nhiên cũng là khâu quản lý hết sức phức tạp, bởi vì quản lý tại đơn vị cơ sở chủ yếu là quản lý con người, bao gồm từ việc tuyển chọn, đào tạo, bố trí sử dụng, tạo động lực, kiểm tra đánh giá năng lực kết quả làm việc của nhân viên trong mối quan hệ chặt chẽ với các yếu tố sản xuất và kế hoạch sản xuất.
Sách “Kỹ năng quản lý của tổ trưởng sản xuất và quản đốc phân xưởng” sẽ giới thiệu những kỹ năng chính yếu để quản đốc phân xưởng và tổ trưởng sản xuất dùng làm cẩm nang cho công việc điều hành doanh nghiệp cũng như các cơ quan ban ngành liên quan.
Quản trị điều hành tại tổ sản xuất và phân xưởng là khâu hết sức quan trọng. Tuy nhiên cũng là khâu quản lý hết sức phức tạp, bởi vì quản lý tại đơn vị cơ sở chủ yếu là quản lý con người, bao gồm từ việc tuyển chọn, đào tạo, bố trí sử dụng, tạo động lực, kiểm tra đánh giá năng lực kết quả làm việc của nhân viên trong mối quan hệ chặt chẽ với các yếu tố sản xuất và kế hoạch sản xuất.
Sách “Kỹ năng quản lý của tổ trưởng sản xuất và quản đốc phân xưởng” sẽ giới thiệu những kỹ năng chính yếu để quản đốc phân xưởng và tổ trưởng sản xuất dùng làm cẩm nang cho công việc điều hành doanh nghiệp cũng như các cơ quan ban ngành liên quan.
