Khóa Học Quản Trị Nhân Sự - T.s Vũ Hữu Kiên

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Từ xa xưa ông cha ta đã đúc kết “Hiền tài là nguyên khí của quốc gia”. Ngày nay, các nhà quản trị doanh nghiệp cũng cho rằng “Con người là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp” và “Mọi quản trị suy cho cùng là quản trị con người". 

       Vào  thời kỳ kinh tế  trong cơn bão khủng hoảng, làm thế nào để quản trị nguồn nhân lực có hiệu quả? Làm thế nào để thu hút được nhân tài đến với doanh nghiệp mình? Đồng thời làm sao chống lại nạn "chảy máu chất xám" cho doanh nghiệp?  

        Trọn bộ câu trả lời cùng những bí quyết quý báu sẽ được chia sẻ trong khóa học “Quản trị nhân sự và phát triển  nguồn nhân lực” do  Viện Đào Tạo Và Hợp Tác Quốc Tế  Trường Đại Học Đại Nam tổ chức.

* ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;

- Các Giám đốc chức năng, Trưởng / Phó các Phòng / Ban / Bộ phận trong doanh nghiệp;

- Những ai mong muốn hoàn thiện và phát triển “kỹ năng mềm” này (soft skills).

 PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

          Khoá học theo lối “Quản trị kinh doanh

thực hành” áp dụng phương pháp giảng dạy tích

cực, lấy học viên làm trung tâm. Bên cạnh việc

cung cấp các kiến thức cập nhật về tình hình kinh

tế trong & ngoài nước, giảng viên sẽ đóng vai trò

là người tạo môi trường và hướng dẫn các cuộc

thảo luận nhóm, tư vấn cho học viên về các vấn

đề khó khăn cụ thể doanh nghiệp đang phải đối

mặt từng ngày, từng giờ.

      Các kỹ thuật giảng dạy sau sẽ được áp dụng

trong khoá học:

+ Thuyết trình (15% thời lượng khoá học)

+ Thảo luận nhóm và thuyết trình

+ Chia sẻ kinh nghiệm

+ Trò chơi học tập

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

-  Thực trạng nguồn lao động doanh nghiệp thời kỳ

       khủng hoảng: tình hình nhân sự không ổn định,

       mất tập trung, làm việc không hiệu quả

_ Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp thời kỳ

       khủng hoảng:

 + Phân tích công việc

 + Lựa chọn người tài

 + Huấn luyện và phát triển nhân sự

 + Tạo động lực làm việc cho nhân viên

*Bài tập nhóm: Thiết kế hệ thống đánh giá hiệu

suất công việc cho bộ phận

- Xây dựng hệ thống khen thưởng và đãi ngộ.

- Công tác khuyến khích, tạo động lực trong công

việc.

*Bài tập về các tiêu chí đánh giá hệ thống khuyến

khích và tạo động lực.

- Duy trì và lưu giữ nhân sự trong tổ chức.

- Công tác đào tạo và phát triển nhân sự

- Phát triển sự nghiệp

*Bài tập hết môn: Lập kế hoạch nhân sự cho một

công ty.

GIẢNG VIÊN

        Tiến sỹ Vũ Hữu Kiên - Giảng viên cao cấpILO Chuyên gia giảng dạy chuyên sâu về khởi sự doanh nghiệp, vận hành doanh nghiệp.

THỜI LƯỢNG VÀ HỌC PHÍ KHOÁ HỌC

Thời lượng chương trình: 4 buổi

Thời gian học: ngoài giờ hành chính, vào các buổi tối

hoặc ngày cuối tuần.

Học phí khoá học: 2 triệu/khoá/học viên (Bao gồm cả tài

liệu, tea-break, chứng chỉ)

Phí ưu đãi: 1,5 triệu/khóa/học viên cho học viên đăng ký

trước khai giảng 10 ngày hoặc đăng ký nhóm 3 học viên

trở lên.