Học Cpo - Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp Lh: 0938 75 45 18 (Ms.liên-Phòng Đào Tạo)
Liên hệ
Tp.hcm
CPO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP
Dẫn nhập: Nhìn lại chặng đường mỗi doanh nghiệp đã đi qua, phải khẳng định rằng, “nhân sự giỏi luôn luôn là yếu tố hàng đầu quyết định sự thành công của tất cả các doanh nghiệp”. Một cơ sở hạ tầng vững chắc, một công nghệ vô cùng hiện đại, nhưng nếu thiếu nguồn nhân lực giỏi và phù hợp thì doanh nghiệp đó khó có thể tồn tại lâu dài. Bạn đang là một nhà quản lý, đặc biệt là nhà quản lý theo kiểu Việt Nam truyền thống, Bạn chắc hẳn đã gặp rất nhiều khó khăn trong công tác quản lý nhân sự của mình. Hơn lúc nào, sự có mặt của một CPO thực sự chuyên nghiệp sẽ giúp bạn phòng tránh - vượt qua - đổi mới những rào cản cũ kỹ trong công tác quản lý nhân sự. Xin trân trọng giới thiệu khoá đào tạo: “CPO – Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp” Mục tiêu của khoá học: Chương trình đào tạo CPO nhằm giúp bạn trang bị những kiến thức cốt lõi về quản trị nhân sự hiện đại mà một CPO cần phải có, để có thể quản lý một cách hiệu quả nhất khối tài sản lớn nhất của Doanh nghiệp, đó chính là con người. Phương pháp đào tạo: Phương pháp đào tạo CEFE dựa trên phương pháp học thông qua hành động và học thông qua kinh nghiệm: Các bài tập và các trò chơi mô phỏng các tình huống kinh doanh, các bài tập đóng vai, các chuyến đi thực tế thu thập số liệu, các cuộc thảo luận sôi nổi, các bài tập động lực nhóm hay các thông tin phản hồi và việc tham gia đánh giá của các chuyên gia về các kế hoạch kinh doanh của học viên chính là trọng tâm của phương pháp CEFE. Tại Việt Nam, tiền thật được sử dụng trong các trò chơi, bài tập mô phỏng nhằm mục đích giúp học viên và lớp học thực tế hơn. Mô hình này đã từng bước được giới thiệu và triển khai trên 80 nước tại các khu vực Châu Á Thái Bình Dương, Mỹ La Tinh, Châu Phi và Châu Âu. | Hội đồng chuyên gia: Là các giảng viên cao cấp Quốc tế ILO, GTZ, ESCP RMIT, La Trobe University và Troy University. Trong chương trình CPO lần này có sự đảm nhiệm của: - Giảng viên: Hoàng Anh Tuấn - ĐH RMIT, La Trobe University, Troy University…Giám đốc khu vực liên minh Doanh nhân thế giới (BNI), Chủ tịch Hội Marketing Hà Nội, Giám đốc phát triển thị trường General Electric - Giảng viên: Vũ Hữu Kiên - Giảng viên cao cấp của dự án SIYB – ILO + VCCI, INWENT… Đối tượng tham dự: - Cấp lãnh đạo, Giám đốc điều hành, Giám đốc chi nhánh… - Cấp quản lý nhân sự của các doanh nghiệp thuộc các chức năng, các trưởng, phó phòng, ban, bộ phận trong Doanh nghiệp. - Các cá nhân đang có mong muốn trở thành người quản lý nhân sự giỏi, chuyên nghiệp trong tương lai. Triển khai chương trình:
HàNội:
HồChíMinh:
Quyền lợi khi tham gia: - Được cấp chứng chỉ Quốc tế ILO. - Được tư vấn về quản trị doanh nghiệp sau khoá học - Có cơ hội tham gia các cuộc hội thảo của VMA
|
Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ:
HỘI MARKETING VIỆT NAM
Trụ sở chính: Tầng 16 – 266 Đội Cấn – Ba Đình – Hà Nội
VPĐD MN: 133G – Nguyễn Chí Thanh – Quận 5 - TP.HCM
Mobile: 0938 75 45 18 / 0977 43 43 54 (Ms. Liên – phòng đào tạo)
Website: http://marketingvietnam.org/
Email:** honglien_dangnguyen@yahoo.com;
YM:**** honglien_dangnguyen
NỘI DUNG CỦA KHOÁ ĐÀO TẠO
LỊCH HỌC 18h – 21h | HỌC PHẦN | GIẢNG VIÊN |
Học phần I: Bài khai giảng | ||
Buổi 1 | CPO và con đường dẫn tới thịnh vượng - Chân dung Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp - Những bài học từ Giám đốc nhân sự trong và ngoài nước. - Đổi mới tư duy, thay đổi tâm thức quản lý. - Khai thác năng lượng tiềm ẩn con người - Tâm lý chiến. - Giới thiệu mười con đường dẫn tới thịnh vượng. | GVCC Hoàng Anh Tuấn |
Học phần II: Truyền lửa cho một CPO chuyên nghiệp | ||
Buổi 2 | - 8 nguyên tắc Truyền lửa cho đội ngũ mà CPO phải biết. - Phương pháp truyền cảm về viễn cảnh, sứ mệnh và mục tiêu của DN. - Chiến lược của CPO: Khi nào, ở đâu và truyền lửa như thế nào? - Giới thiệu một số phương pháp truyền lửa, truyền năng lượng cho toàn bộ hệ thống. | GVCC Hoàng Anh Tuấn |
Học phần III: Văn hóa Doanh nghiệp | ||
Buổi 3 | - Văn hoá Doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập. - Đặc điểm quan trọng của Văn hoá Doanh nghiệp. - Xây dựng và phát triển Văn hoá Doanh nghiệp. | GVCC Vũ Hữu Kiên |
Học phần IV: Quản trị nhân sự chiến lược | ||
Buổi 4 | Bài 1. Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực - Phương pháp tổ chức bộ máy quản trị nhân sự - Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn cơ bản của một Giám đốc nhân sự. - Các kiến thức, kỹ năng và tố chất của một Giám đốc nhân sự - Những cấp bậc phát triển của quản trị nhân sự | GVCC Vũ Hữu Kiên |
Buổi 5 | Bài 2. Kỹ năng phỏng vấn, tuyển chọn và đánh giá nhân viên - Kỹ năng tuyển dụng nhân tài. - Kỹ năng phỏng vấn. - Kỹ năng chọn lọc nhân viên. - Phương pháp đánh giá. | GVCC Vũ Hữu Kiên |
Buổi 6 | Bài 3. Huấn luyện, phát triển nhân viên - Tổng quan của huấn luyện phát triển. - Quy trình huấn luyện 6 bước. - Huấn luyện phát triển các nhà quản trị. - Nội dung cơ bản cần huấn luyện và phát triển trong Doanh nghiệp. | GVCC Vũ Hữu Kiên |
Buổi 7 | Bài 4. Cấu trúc tiền lương - Khái niệm và cấu trúc tiền lương. - Cơ cấu hệ thống tiền lương trong Doanh nghiệp. - Các yếu tố ảnh hưởng tới tiền lương. - Cách tính lương làm việc thêm giờ, làm việc ban đêm. | GVCC Vũ Hữu Kiên |
Buổi 8 | Bài 5. Tạo động lực làm việc - Quản lý thời gian - Tạo động lực làm việc trong Doanh nghiệp. + Nhân viên giỏi và đặc tính của người tài. + Bí quyết giữ chân người tài. - Quản lý thời gian + Giới thiệu ma trận quản lý thời gian. + Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả - Thực hành lập kế hoạch nhân sự cho Doanh nghiệp. Thực hành - Tổng kết khoá học | GVCC Hoàng Anh Tuấn |
| ||
HẾT HẠN
| Mã số : | 4979046 |
| Địa điểm : | Hồ Chí Minh |
| Hình thức : | Cho thuê |
| Tình trạng : | Hàng mới |
| Hết hạn : | 31/12/2020 |
| Loại tin : | Thường |
Bình luận