Học Lớp Ceo - Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp Lh: 0938 75 45 18 (Ms.liên-Phòng Đào Tạo)

Dẫn nhập:

      Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao các Giám đốc, TGĐ giỏi thường là những nhà hùng biện có khả năng truyền lửa cho cán bộ công nhân viên? Có người nói Lãnh đạo là tố chất từ khi sinh ra, nhưng khoa học đã chứng minh, mọi người từ dược sĩ đến kỹ sư đều có thể học để trở thành những nhà lãnh đạo giỏi thông qua những chương trình đào tạo nhằm thay đổi tư duy kinh doanh và nâng cao kiến thức, kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp.

Đứng trước vận hội phát triển và nhu cầu hội nhập, một trong những thách thức lớn nhất của các Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là khả năng quản lý, điều hành chuyên nghiệp. Việt Nam đang rất thiếu các nhà điều hành chuyên nghiệp, mà một trong số những nguyên nhân chính là nhiều người chưa có những hình dung cụ thể về các CEO chuyên nghiệp để phấn đấu đạt đến.

Trước những thử thách mang tính hội nhập đó, Hội Marketing Việt Nam, trên cơ sở tham khảo ý kiến các chuyên gia của ABE – Liên minh các nhà quản trị thế giới và phối hợp với khoa QTKD – Đại học Quốc gia Hà Nội, trân trọng giới thiệu một khóa học mới dành cho các Giám đốc điều hành với một số nội dung không trùng lặp với các chương trình CEO khác:

“CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP”

   Mục tiêu của khoá học:

-   Cung cấp cho học viên những kiến thức quản lý chuyên sâu, cập nhật và những trải nghiệm mang tính thực tiễn để có thể trở thành một CEO chuyên nghiệp trong tương lai. 

-   Giúp học viên phát triển tư duy và nhận thức cốt lõi mà các nhà quản trị cần phải có trong thời đại hội nhập toàn cầu.

-   Khơi dậy khả năng lãnh đạo tiềm tàng và tự tin hơn trong việc ra quyết định điều hành.

   Phương pháp đào tạo:

-   Phương pháp NLP – Lập trình ngôn ngữ tư duy: NLP nghiên cứu 0,7%  những con người xuất chúng nhất trên hành tinh trong số 7 tỉ dân, có khả năng giúp các nhà lãnh đạo rút ngắn thời gian tạo ra thành công và đột phá hơn trong sự nghiệp,  thông qua việc ứng dụng các bài tập phát triển khả năng linh hoạt và nhạy bén, rèn luyện trí nhớ và khả năng sáng tạo của những người xuất chúng;

-   Phương pháp CEFE: Với các bài tập thực hành mang tính ứng dụng cao, các trò chơi mô phỏng các tình huống  kinh doanh, các chuyến đi thực tế nhiều Game show hấp dẫn… giúp bài học trở nên sinh động và thực tế hơn, giúp các cá nhân và các doanh nghiệp gắn kết chặt chẽ với nhau trong một Networking rộng lớn.

Hội đồng chuyên gia:

       Là các giảng viên cao cấp của ABE, GTZ,  La Trobe University và Các chuyên gia kinh tế hàng đầu Việt Nam. Trong chương trình CEO lần này có sự đảm nhiệm của:

-    TS. Hoàng Anh Tuấn - Tổng thư kí Hội marketing Việt Nam; Trưởng Khoa Quốc Tế & Quản Trị Doanh Nghiệp - Đại Học Nguyễn Trãi; Nguyên GĐ Marketing Microsoft tại VN, GĐ Phát Triển Thị Trường của Tập Đoàn General Electrics (GE) và Giám Đốc Dự Án Xúc Tiến Thương Mại Việt Nam EU…

-    Ths. Nguyễn Công Vinh - Thạc sĩ tâm lý Đại học sư phạm Thành phố Hồ Chí Minh; Là giảng viên chính cho chương trình đào tạo CEO của Viện phát triển kinh tế thuộc Đại học kinh tế TP HCM; Tham gia huấn luyện rất nhiều doanh nghiệp về các học thuyết tâm lý trong quản trị nhân sự, văn hóa doanh nghiệp.

-    Ts. Hoàng Công Gia Khánh – TS Tài chính; Trưởng khoa Tài chính – Ngân hàng, Đại học kinh tế Luật, thuộc Đại học Quốc gia TPHCM.

-    Ths. Trần Khánh Tùng: Thạc sỹ ngành Marketing – Đại học Sorbonne (Paris); Có hơn 10 năm kinh nghiệm làm Giám đốc Marketing và chuyên gia cố vấn Marketing cho các Tập đoàn: IMC, YANTV – MUSIC CHANNEL, GALAXY, 3M CORPORATION…

..............

  Đối tượng tham dự:

- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban tổng Giám đốc, Ban Giám đốc).  

- Cấp quản lý của các doanh nghiệp thuộc các chức năng, các Trưởng/Phó phòng ban, Bộ phận trong DN.

- Các cá nhân có mong muốn trở thành Giám đốc điều hành trong  tương lai.

Triển khai chương trình:

Tại TP.HCM:

• Khoá học gồm 80 tiết/20 buổi.
• Thời gian: 18h30 – 21h00 Thứ 3 và thứ  5 hàng tuần.
• Khai giảng: Ngày 18/07/2013.
• Học phí: 7.600.000VNĐ/HV/KH.
• Phí ưu đãi: 6.800.000VNĐ cho các HV hoàn tất học phí trước khai giảng 10 ngày.
• Tặng kèm 01 khóa học “Kỹ năng giao tiếp và bán hàng chuyên nghiệp”.

Địa điểm tổ chức: Nguyễn Chí Thanh, Phường 9, Quận 5,  TPHCM.

Quyền lợi khi tham gia khóa học:
- Chứng nhận tốt nghiệp bởi Hội Marketing Việt Nam và Đại học Quốc gia Hà Nội.

- Được bảo lưu khóa học trong 1 năm.
- Được tư vấn về quản trị doanh nghiệp sau khoá học.

- Tham dự miễn phí các buổi Hội thảo tổ chức bởi VMA.

- Cơ hội tham gia các diễn đàn kinh tế và đối thoại với các chuyên gia kinh tế hàng đầu Việt Nam và Thế giới.

Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ:

HỘI MARKETING VIỆT NAM

Trụ sở chính: Đội Cấn - Ba Đình – Hà Nội

VPĐD MN: Nguyễn Chí Thanh - Quận 5 - TP.HCM

Mobile: 0938 75 45 18 / 0977 43 43 54 (Ms. Liên – phòng đào tạo)

Website: http://marketingvietnam.org/

Email:** honglien_dangnguyen@yahoo.com;

Facebook:*** Hồng Liên Đặng Nguyễn

YM:**** honglien_dangnguyen

ĐÁNH THỨC TIỀM NĂNG – GIA TĂNG ĐỘT PHÁ

LỊCH HỌC

NỘI DUNG CỦA KHOÁ ĐÀO TẠO

HỌC PHẦN I: BÀI KHAI GIẢNG

Buổi 1

CEO & Sứ mệnh truyền lửa, truyền năng lượng cho toàn bộ hệ thống

- Chân dung Giám đốc điều hành chuyên nghiệp - Những bài học từ Giám đốc trong và ngoài nước.

My story – Câu chuyện  của tôi.

- Đổi mới tư duy, thay đổi phương pháp kinh doanh.

- Khai thác năng lượng tiềm ẩn con người - Tâm lý chiến.

- Giới thiệu mười con đường dẫn tới thịnh vượng.

- Phương pháp truyền cảm về viễn cảnh, sứ mệnh và mục tiêu của DN.

- Chiến lược của CEO: Khi nào, ở đâu và truyền lửa như thế nào?

Giới thiệu một số phương pháp truyền lửa, truyền năng lượng từ lãnh đạo cho toàn bộ hệ thống.

(Bài thu hoạch).

HỌC PHẦN II: KỸ NĂNG MỀM CHO MỘT CEO CHUYÊN NGHIỆP

Buổi 2

1. Kỹ năng đàm phán hiệu quả

- Quy trình đàm phán.

- Kỹ năng đàm phán hiệu quả.

- Tăng cường năng lực đàm phán.

- Tạo ra giá trị thông qua thay đổi.

- Bài học kinh nghiệm.

“Một cuộc đàm phán thành công là khi bạn kết thúc thỏa thuận, các bên đều thỏa mãn”.

(Bài tập thực hành).

Buổi 3

2. Kỹ năng quản lý thời gian chuyên nghiệp

- Thời gian – quản lý thời gian là gì?

- Các kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả.

- Bài học kinh nghiệm.

Bức thư gửi Bảo tín Minh Châu.

(Bài tập thực hành).

HỌC PHẦN III: VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

Buổi 4

- Văn hoá Doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập.

- Đặc điểm quan trọng của Văn hoá Doanh nghiệp.

- Xây dựng và phát triển Văn hoá Doanh nghiệp.

MBA Harvard với tấm thẻ lời thề đạo đức kinh doanh.

HỌC PHẦN IV: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CEO

Buổi

5 - 6

1. Phong cách lãnh đạo dành cho CEO

-  Tổng quan về nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp .

-  Chức năng, nhiệm vụ của nhà lãnh đạo - quản lý.

-  Phong cách và nghệ thuật lãnh đạo.

- Tầm quan trọng của tư duy lãnh đạo trong nền kinh tế thị trường.

-  Phát hiện, lựa chọn, sử dụng và bồi dưỡng nhân tài.

Sự khác biệt trong đàm phán, thương lượng giữa các Châu lục.

(Bài tập thực hành).

Buổi

7 - 8

2. Quản trị bán hàng

- Nghiên cứu tâm lý khách hàng.

- Vai trò của Sales trong thời đại mới.

- Chiến lược và cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng.

- Dự báo bán hàng và lập ngân sách bán hàng.

- Quản lý phát triển hệ thống Đại lý và phân phối.

Vinamilk với phương thuốc giữ chân khách hàng.

(Bài tập thực hành).

Buổi

9 - 10 - 11

3. Quản trị nhân sự

- Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực.

- Kỹ năng Phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên.

- Kỹ năng đánh giá nhân viên.

- Huấn luyện và phát triển nhân viên.

- Tạo động lực làm việc trong Doanh  nghiệp.

Các học thuyết tâm lý gia tăng động lực làm việc

(Bài tập thực hành).

Buổi

12 - 13 - 14

 4. Quản trị tài chính Doanh nghiệp

- Tổng quan về quản trị tài chính trong Doanh nghiệp.

- Nguồn tài trợ vốn cho Doanh nghiệp và cơ cấu nguồn vốn.

- Quản trị nguồn vốn ngắn hạn.

(Bài tập thực hành tình huống dự án).

Buổi

15 - 16

5. Chiến lược doanh nghiệp

- Chiến lược doanh nghiệp là gì?

- Vì sao cần xây dựng chiến lược doanh nghiệp?

- Một số mô hình chiến lược;

- Xây dựng và phát triển chiến lược doanh nghiệp.

(Bài tập thực hành).

HỌC PHẦN V: XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC PR – QUẢNG CÁO

Buổi

17 - 18

1. Xây dựng thương hiệu:  

-  Thương hiệu là gì?

-  Hệ thống nhận diện thương hiệu.

-  Chiến lược xây dựng thương hiệu.

Bài tập tình huống: Đối thủ cạnh tranh mới xuất hiện.

Buổi 19

2.  Quan hệ công chúng:

-  Quan hệ báo chí truyền thông.

-  Kỹ năng tổ chức sự kiện

Bài tập thực hành: Tous Les Jours xin chào!

3. Ưu thế trong Quảng cáo:

- Thông điệp quảng cáo.

- Phương pháp chọn thời điểm và chọn phương tiện quảng cáo hiệu quả.

Buổi 20

Làm bài Test trắc nghiệm kết thúc khóa học.

Lễ bế giảng tổng kết khoá học và Trao chứng chỉ cho Học viên.