Nếu bạn ở vị trí GĐ cty BT bạn sẽ làm gì để phát triển cty?

Giám đốc công ty thép Cũng như mọi cty luyện kim khác,cty thép BT cũng gặp phai r những khó khănt trong những năm gần đây.trong một cuộc họp giao ban giám đốc,mọi người đều nêu vấn đề lương bổng, họ cho rằng vì lương bổng thấp nên không tạo ra tinh thần làm việc trong công nhân. Nhưng giám đốc cty trả lời rằng ông ko quan tâm đến vấn đề đó, ông cũng nhấn mạnh rằng đó là vấn đề của phó giám đốc phụ trách nhân sự.các cán bộ quản lý sau buổi họp đều chưng hửng và có ý kiến bất mãn. Được biết vị giám đốc cty trên nguyên là một chuyên viên tư tài chính giỏi, HDDQT giao chức vụ GĐ cho ông với hy vộng tài năng chuyên môn của ông sẽ giúp cty vượt qua giai đoạn khó khăn tài chính trầm trọng. Ban đầu thì mọi việc đều trôi chảy, ông đã dùng những kỹ thuật tài chính để giải quyết những vấn đề của cty, nhưng vấn đề sâu xa thì ông chưa giải quyết được. Là một chuyên viên tài chính cho nên ông thường bối rối khi phải tiếp tục đối mặt với mọi người, vì vậy ông thừong bối rối khi gặp mọi người, vì vậy ông tường dùng văn bản giấy tờ cho các mệnh lệnh h\chir thị hơn là tiếp xúc trực tiếp vời mọi người. Ông cũng là người phó mặc những vấn đề kế hoạch và nhân sự cho các cấp phó của mình vì ông quan niệm tài chính là quan trọng nhất. Mọi cố gắng cải tổ của công ty đều có nguy cơ phá ản. Các quản trị viên cấp trung gian ít hợp tác, các quản trị viên cấp cao thi ko thống nhất. mình có vai câu hỏi: 1.Theo bạn tại sao HĐQT lại bổ nhiệm vị giám Đốc mới đó? Bạn có ý kiến gì về việc này? 2. Qua tình huống trên bạn nhận xét gì về hoạt động quản trị trong doanh nghiẹp trên? 3.Giám đốc cty đã làm tốt chức năng nào chưa làm tốt chức năng nào? 3.Nếu bạn ở vị trí GĐ cty BT bạn sẽ làm gì để phát triển cty?